Chaque mois, la Lettre du cadre ouvre ses colonnes au courrier des lecteurs. Un manager et un psy tentent d’y répondre. Emmanuel est manager, Maximilien est psychologue.
Tous les managers se sont heurtés à une résistance au changement de la part de leurs troupes. Mais au lieu de pleurer sur une frilosité supposée, pourquoi ne pas s’interroger sur les moteurs réels de l’acceptation ou de la résistance à ce qui change ? Un DGS et un psy dialoguent sur la question de la sincérité managériale.
Emmanuel
Maximilien
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