Cela fait un an qu’Eric, DGA à l’action sociale dans une commune, rame pour tenter de lutter contre le “on a toujours fait comme cela”.
Ses équipes sont arc-boutées sur des schémas de fonctionnement et il sent l’impatience de son élue à l’action sociale, par ailleurs Conseillère générale, qui trouve que tout cela fonctionne trop en vase clos. Pour elle, la commune rate la possibilité de partenariats et de collaborations avec les autres institutions, en charge de politiques et d’actions de solidarité. Il est temps de changer de cap sans braquer les équipes et donc d’adapter son management
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